如何控制展會(huì)公司的展臺(tái)場(chǎng)地
展會(huì)公司如何控制展臺(tái)場(chǎng)地？
展臺(tái)時(shí)間短，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境嘈雜擁擠。為取得更好的效果，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
(一)現(xiàn)場(chǎng)布置。對(duì)于展位相對(duì)較小、參展商較多的企業(yè)來說，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與觀眾談判的空間會(huì)比較狹小擁擠，很難實(shí)現(xiàn)交易的順利進(jìn)行。需要在展廳周邊的酒店租會(huì)議室或者在客戶入住的酒店房間聯(lián)系客戶，這樣不僅可以營(yíng)造更輕松的環(huán)境，還可以利用晚上等打烊時(shí)間，更廣泛更深入的聯(lián)系經(jīng)銷商。
(2)統(tǒng)一響應(yīng)。談判的原則是，所有人都要統(tǒng)一發(fā)言，不要犯在政策，投資不一致的錯(cuò)誤，否則會(huì)引起商家的不滿。這就需要事先溝通，深入溝通關(guān)于誤導(dǎo)招商的政策，對(duì)于某個(gè)具體問題應(yīng)該用什么樣的說辭，以及面對(duì)不同的經(jīng)銷商該如何應(yīng)對(duì)，所有這些都需要給出一個(gè)詳細(xì)而清晰的方案。
(3)合理分配。根據(jù)參展商的能力和經(jīng)驗(yàn)，分配工作任務(wù)、商務(wù)談判、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、物流支持、展會(huì)信息收集等。凡事要因人而異，輕重緩急分明，這樣才能在實(shí)戰(zhàn)中分工協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
(4)形象禮儀。任何一個(gè)參展商都是代表企業(yè)面對(duì)客戶，對(duì)于企業(yè)品牌來說不是小事。市場(chǎng)第一件事就是做人，經(jīng)銷商有實(shí)力。如果素質(zhì)太差，就不能發(fā)展成代理人；同樣，好的經(jīng)銷商也會(huì)這樣考察企業(yè)。員工素質(zhì)體現(xiàn)企業(yè)文化，企業(yè)文化差的經(jīng)銷商會(huì)敬而遠(yuǎn)之。所以所有參展商都要注意自己的形象，對(duì)客戶要謙讓。服裝方面，好統(tǒng)一穿公司商務(wù)服。